國際中橡之供應商主要分為三種類型：上游供應商、下游供應商及其他供應商，上游供應商為原物料、設備備品、包材，下游供應商為原物料運輸、成品運輸、廢棄物運輸， 其他供應商為施工與統包工程之承攬商。

國際中橡秉持「ESG 是企業的責任，非企業之成本」的理念，為了確保供應鏈中所有廠商的工作及員工（含契約工）所面臨的風險因子都有獲得應有的掌握及管理，國際中 橡 2023 年已完成所有大中華地區供應商簽署「供應商企業社會責任行為準則」及「廉潔條款」，未來將逐步要求全集團供應商於 2030 年前達成 100% 簽署。依據碳揭露計 畫 (Carbon Disclosure Project, CDP) 及科學基礎減量目標倡議（Science Based Targets initiative, SBTi）發佈的 2023 年全球永續供應鏈管理報告，透明度提升、範疇三排放 削減、及供應鏈合作關係深化為重要趨勢。國際中橡已建立完整的數據管理系統，追踪從原材料到成品的每一環節，並申請集團國際永續供應鏈評鑑（Ecovadis），期能為 上下游供應商、環境、及自身營運創造永續價值及信任基礎。

國際中橡供應商企業社會責任行為準則

供應商企業社會責任承諾

為企業永續經營，供應商應承諾遵守以下條款：

1. 永續關注環境保護與節能減碳，優先在地採購，提高能資源使用效率，遵守環保法令，共創永續環境
2. 遵守相關廢棄物、廢氣及廢水管理標準，任何廢棄物、污染物及其他危害 環境者之處置與處理，均應符合法定或國際公約要求
3. 不得聘用童工及聘用員工時應保障基本人權（包括但不限於勞工權利、結 社自由、國際勞工組織公約等），給予合理報酬並提供合法之工作條件
4. 經營業務應秉持商業道德，遵守反洗錢、反壟斷、不為破壞市場秩序之商業競爭
5. 應為其供應商制定永續的採購政策，該政策內容至少應涵蓋集團頒布之供 應商政策。

國際中橡透過供應商評選機制，選用優質之供應商，評選前，會先要求供應商完成 自評報告，報告項目包含公司簡介、經濟部公司營業登記資訊、公司廠區環境照片、設備清單、研發技術品保環境、業績證明 (採購單、進項發票) 和實體財務狀況 (資 產負債表、損益表) 等，之後再針對自評報告中優選之廠商進行實地調查拜訪，考核財務健全性，並將社會與環境面的績效納入篩選新供應商之評選標準，若對社會或環境有不良紀錄或發生重大違規事件 (如：違反環境及社會面法規、公司治理面 如貪腐等)，本公司將不予以合作機會，以達供應商永續管理之成效。經檢核通過 後始可列為合格供應商，2023 年國際中橡有 389 家新供應商（大中華地區共 143 家； 印度地區共 246 家；美國地區系統尚未統計，故無資料），其中，大中華地區之新進供應商 100% 通過社會與環境評選標準；非大中華地區未來預計導入社會與環境評選標準。

多元化政策

國際中橡致力於創造一個積極擁抱多元化、公平和包容性 (Diversity, Equity, and Inclusion, DEI) 的環境。集團美國地區更已透過制定多元化政策倡導供應商多元化理念，目標是促進所有社區的經濟成長，培養更具創新性的供應基礎，並反映我們所服務的多元化市場，作法會優先考慮 DEI 並將其融入我們的採購實踐中，重點關注 女性擁有的企業、少數族裔擁有的企業以及弱勢群體的企業。其他地區，大中華地 區以鞍山廠為例，2023 年負責人為女性占比之供應商為 15.45%。

2022 年新進供應商數量與篩選比例

國際中橡為建立永續供應鏈管理，每年會針對有交易之供應商實施 1 次分級稽核評 鑑，依評鑑分數區分為 4 級，分別為 A、B、C 及 D 等 4 級，若連續 2 年被評為 C 級之廠商，我們會進行實地訪問或請該廠商到廠進行訪談作成書面記錄，並協助改善不合格之項目，若被評為 D 級則列為應淘汰廠商，停止投標權。

國際中橡自 2021 年起，每季一次，針對採購金額占比前十大之供應商進行現場稽 核，內容包括是否簽署我司供應商行為準則、是否取得相關認證體系、是否就環境 或社會企業責任有實踐等；並且自 2021 年下半年起，將開發新供應商時是否回簽 ESG 條款，列入採購員之績效考核項目，若沒回填即無法達成該項調研報告，亦無法得到該項績效分數。2023 年大中華地區之新供應商 ESG 條款回簽率達 100%。

稽核評鑑項目及分數等級

2023 年大中華地區之 A 級與 B 級廠商比例占比達 96.96%，可歸功於 2023 年加強供應 商管理制度，後續也將嚴格執行，鼓勵廠商持續進步；C 級與 D 級廠商比例占比為 3.04%， 針對C級供應商國際中橡將要求提供改善計畫，並至現場與需求單位進行審核，針對 D 級供應商則已停止合作。非大中華地區（如印度 CCET 廠、印度 CCIPL 廠、美國 CCC Ponca 廠、美國 CCC Sunray 廠） 於 2023 年尚未蒐集供應商評比數據，國際中橡計劃將 逐步協助尚未進行供應商評鑑的廠區導入供應商評鑑，並依據評鑑結果擬定精進方案。

重大供應商現場稽核

國際中橡致力於可持續發展的供應鏈管理，通過嚴格的重大供應商現場稽核，確保供應 商符合 ESG 標準。稽核涵蓋環境管理、社會責任和公司治理，目標是提升供應商的可持續性表現，降低供應鏈 ESG 違法風險，促進合作透明度。稽核過程包括計劃與準備、現場訪查、數據分析、稽核報告和改進跟進。這一過程提升了供應鏈透明度和穩定性，增強市場競爭力，滿足客戶和投資者對國際中橡可持續發展的期望。

◆ 承攬商職業安全衛生管理辦法

為保障承攬商或供應商的工作安全，在工程發包合約中均已明定各項職安守則，遵守該廠區所在國家的勞工安全衛生規定，同時減少施工或作業過程中的人員傷亡。施工過程，廠區稽核人員會不定期抽查作業內容，若發現違反工安規範之情事可直接要求承攬商停工，待相關情事改善後再繼續執行施工任務。

◆ 承攬商環境管理辦法

國際中橡與承攬商對環境污染相關議題進行約定，要求承攬商須遵行本廠環境政策，於工程或工作施工期間加強環境清掃、機動清洗車輛輪胎，遵守環保法規規範避免有任何污染環境行為，國際中橡亦會派出監管人員巡檢承攬商是否確實遵守規範。2023 年各地區並無查檢出承攬商施工期間有不合格情事。另外承攬商在施工期間產生一般事業廢棄物、有害事業廢棄物、資源廢棄物時，須洽工程或工作主辦部門監工填具相關貯存、清除表單，再向管理各項廢棄物之貯存管理部門辦理貯存或清除作業，不得隨意棄置。

◆ 承攬商教育訓練

為確保承攬商能了解施工規範與安全保護，我們定期召開承攬商教育訓練，訓練內 容包含承攬商入廠流程說明、局限空間作業規範、動火作業規範、吊掛作業規範、 廢棄物棄置宣導、現場違規事項守則、職災案例宣導等。有關承攬商教育訓練，請參閱第七章職業安全衛生章節。