本公司治理主管將最近年度利害關係人之溝通情形,經過跨部門討論、擬定未來計畫,呈送於 2023 年 12 月 20 日董事會進行報告。此溝通與回報機制,每年定期至少一次。
勞資關係、薪酬福利、人才發展策略、幹部培訓、教育訓練、勞工安全 | |
886-2-2531-6556 人力資源部 林先生 | |
csrc_hr@csrcgroup.com |
產品品質、產品穩定度、產品價格、售後服務、付款條件、交期、客訴後反應 | |
886-2-2531-6556 業務部 黃先生 | |
csrc.sales@continentalcarbonasia.com |
詢比議流程、驗收流程、付款流程、合約管理 | |
886-2-2531-6556 物料部 陳先生 | |
ebidding.csrc@csrcgroup.com |
財務績效、公司治理、企業社會責任及永續經營、法令遵循、未來成長潛力、股利政策、公司競爭力 | |
886-2-2531-6556 投資人關係 陳先生 | |
csrcir@csrcgroup.com |
利害關係人 | 利害關係人 對中橡的重要性 |
關注議題 | 溝通方式與頻率 | 2023 年溝通績效 | 反思與因應之道 |
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客戶 | 對國際中橡之產品開發、製造最具影響力之利害關係人,同時亦關注國際中橡經濟、環境與社會相關議題之推動。 | 產品與服務創新 經營績效 公司治理 供應鏈管理 |
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持續以優質的服務及通順的溝通,提供品質穩定的產品,並符合營運據點的相關經營法規與環保法規,創造和客戶長期合作的有利條件。 |
員工 | 同仁是公司最重要的資產,提供完善的福利、照護,以及提供自我價值實踐的場域與機會,是國際中橡持續成長的重要關鍵。 | 職業安全衛生 勞雇關係 產品與服務創新 經營績效 |
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檢討教育訓練之成效,期望員工與公司能共同成長,同時定期檢討薪酬及其他福利制度,給予員工有競爭力之實質鼓勵。 |
投資人/ 股東 |
股東/投資人的意見與建議,為經營團隊進行營運決策時之重要參考指標。 | 誠信經營 經營績效 產品與服務創新 公司治理 |
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定期舉辦大型法人說明會與小型座談會,與投資人說明營運概況,同時由專責部門處理投資人之意見與問題,增進雙方交流與互動。未來國際中橡將增加與投資人溝通頻率,提升資訊透明度,揭露重要公司訊息。 |
供應商/ 承攬商 |
良好的供應商/承攬商可提供可靠物資供應與服務,進而使國際中橡穩定生產運行,創造最佳經營績效。 | 誠信經營 職業安全衛生 廢棄物管理 客戶健康與安全 |
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與有能力且為該領域專家之供應商/承攬商深入合作,共同進行材料開發,建立戰略夥伴關係。 |
鄰近社區 | 鄰近社區之生活環境可能受到廠區營運活動之影響,因此極為關注廠區環保措施執行之成果。 | 廢棄物管理 溫室氣體排放 職業安全衛生 能源管理 |
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藉由雙向之多元溝通與交流,讓鄰近社區與國際中橡之關係更加緊密,也讓社區了解我們在營運之努力,以及在環保面向之盡心。 |
政府機關 | 推動各項政策或制定/修改法規時,可能影響國際中橡之營運。 | 廢棄物管理 水資源管理 溫室氣體排放 職業安全衛生 |
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適時掌握相關法令最新資訊,積極配合主管機關之政策推動,且依現行法規及主管機關之要求,遵循各項規範與作業之要求。積極參與各項會議,了解外部問題發生原因,吸取經驗、防範未然。 |