| 風險 | 挑戰 | 管理辦法 |
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| 不誠信行為風險管理 | 不誠信行為風險管理範圍包括:行賄及收賄、提供非法政治獻金、不當慈善捐贈或贊助、不合理禮物、款待或其他不正當利益、侵害智慧財產權及防範產品或服務損害利害關係人等不誠信行為。 | 為落實防範不誠信行為發生,訂定有《違反從業道德行為檢舉制度 》之吹哨者制度,並定期透過內部控制運作、例行性稽核等方式,以降低各類型不誠信行為之風險。 |
| 財務風險管理 |
資本風險管理範圍包括:重大資本支出均審慎詳盡評估,進一步提升效益實現可能性並針對可能衍生風險先行設定對策因應,減免風險產生負面影響。 國際中橡使用之金融工具包括權益投資、受益證券投資、應收帳款、應付帳款及借款等,容易產生匯率波動與通貨膨脹等風險,匯率主要受美元、人民幣市場波動的影響,另外則因原油價格連動各項大宗物資價格,亦會影響原物料成本之變動,對損益影響程度則視各產品市場供需情況而定。 |
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| 資本風險管理 | 財務風險管理範圍包括權益投資、受益證券投資、應收帳款、應付帳款及借款等,容易產生匯率波動與通貨膨脹等風險。 | 針對應收帳款客戶,定期審核客戶信用狀況給予評等,據以核定信用額度,執行放款客戶銷售、應收帳款控管,且每月對預期之應收帳款提出檢討,達到年度零倒帳管理目標。 |
| 進貨或銷貨風險管理 |
進貨風險包括:
銷貨風險包括:
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訂有《銷售客戶信用管理辦法》及《供應商評鑑作業》,定期對客戶及供應商進行評鑑,針對相關風險項目進行評估,並利用SAP系統進行管控。 |
本公司已於 2023 年 11 月 9 日設置資安長與 4 位資安專責成員共 5 位,資安支援團隊共計 30 人主要由企業團 - 台泥資訊股份有限公司 (以下稱台泥資訊) 負責整體資安架構設計、資安維運與監控、內外部資安事件回應與調查,本公司資訊紀錄的保存時間表根據相關法規與需求制定,並對資訊安全風險進行定期評估,以確保資料保護措施的有效性。同時,針對資訊安全問題,向利益相關者提供明確的舉報方式 (集團資安通報申訴機制信箱 service@tcci.com.tw),以便及時發現並處理潛在風險。
詳細資訊安全控制措施,請參閱資訊安全專章